『人生を変えたければ日常を変えろ④』

ハードは一緒、違いはソフト

ムネ

なるほどな～。じゃあ、いい習慣とか、この積み重ねが続く人の決め手になっているポイントは、その決めているかどうかとか、自分のこと信じられているかどうかってことですか？

ナニメン

あとは、これは啓介くんもいつもやっている脳の仕組みなんだけど、僕たちは、コンピューターでいうと、ここ3人いて、3人ともハードは一緒。NECの何番とか、Macの何番っていうハードは一緒。動かしてるソフトが違うだけ。

ムネ

ソフトが違う。

ナニメン

成功する人には、成功する習慣のソフトが入ってる。上手くいかない人は、「こういうとこまで行くけど、上手くいかないよな～」いう習慣のソフトが入ってる。

ムネ

なるほど(笑)

ナニメン

だから、例えば、ビジネスの中でいくと、車のトップセールスさんは、保険に移ってもトップセールスになるでしょ？

大嶋啓介

ああ～

ナニメン

住宅のトップセールスさんは、「じゃあ俺、次車にヘッドハンティングされたから」って車屋でもトップセールスになるでしょ？それはもうソフトが違うんです。

ムネ

成果を上げられるソフトが入ってるからっていう。

ナニメン

そうです、そうです。これはみんな、頭がいいとか悪いとかっていう言い方をするけど、入口一緒やんか。ムネちゃん、頭のいい赤ちゃん見たことないやろ？

ムネ

ないですね(笑)

ナニメン

頭の悪い赤ちゃん見たことある？

ムネ

ないですね(笑)

ナニメン

入口は一緒やねんけど、ちっちゃな積み重ねでそういうソフトになっていくやんか。例えば、極端に言うとやで、子どもに、「お前天才やから、なんでも出来る。失敗して、こけたら、起き上がったらええやん。起き上がり方教えるわ、一緒に起き上がろう。もう1ぺんチャレンジやってみ。お前出来るから」ってずっと育てられて来た子と。

ムネ

はい、はい。

ナニメン

極端やで。「あれやっちゃダメ、これやっちゃダメ、あなたはこれこれこうなんだから。まだ早い、無理。親の言うこと聞いときなさい。」って育てられた子と、やっぱりソフトが変わってるよ。ハードが一緒でも。

ムネ

そうですよね～。いや、すごいですね、大嶋さん、ナニメンさんの言葉は。

習慣が変われば、企業も変わる

大嶋啓介

そういう意味でも、言葉の力って大事だなと思うので、本番では、その言葉のことも話してもらえるんですか？ナニメンさん。本番っていうか、人間力大學(オンライン)で。

ナニメン

言葉の力？

大嶋啓介

ナニメンさんが、企業のコンサルに色々行かれているじゃないですか。

ナニメン

はい。

大嶋啓介

その中で、習慣が変われば企業も変わると思うんですけど。

ナニメン

うんうん。

大嶋啓介

その中で、企業の中でも習慣ってどんなことを変えてるのかなとか。

ナニメン

入口は一緒で、「約束を守る」という自分のとこ作っていくのと。あとは逆からで、何のためにこの企業があるのかとか。あとはビジョンとか。営業の方はやっぱり売るというか、その成績とか数字とか。数字の向こう側にあるものをどれだけみんなでイメージ出来るか。

ムネ

あぁ～なるほど。

ナニメン

例えば、僕が水を販売していたとして。水を売ることによって、僕の成績も上がるし、会社が儲かるねんけど。この、水をムネちゃんが飲んでくれることによって、ムネちゃんの未来が本当に喜んでもらえるというイメージ。だから、水を売ってるんじゃなくて、ムネちゃんの未来の元気を提案しているっていう。恐らく、企業の理念はそうだと思うのね。それをどんだけ自分の中に落とし込めるかっていうのは、きっとこういうことやねん。

〜つづく〜（次回の記事を読む）

人間力大學オンライン講師：吉井雅之/ナニメン氏

登壇日：2022/10/24（月）20:00-21:30

講演テーマ：『人生を変えたければ日常を変えろ』

参加方法：人間力大學オンライン会員orビジター参加

ビジター参加費：ビジター参加費：2,750円(税込)

配信方法：ZOOM 人間力大學オンライン　

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